人是企業(yè)發(fā)展的一個首要因素，為了使員工充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的作用，對員工有計劃有目的的進行培訓是企業(yè)必不可少的一項人力資源管理的重要內容。 現在在一些優(yōu)秀企業(yè)中已經開始把EAP（員工幫助計劃）的培訓導入企業(yè)時，幫助員工減緩工作壓力，改善工作績效時，可想，這些企業(yè)在員工培訓方面已經達到 了相當的高度了。 一般來說，按照內容的性質，培訓內容可以分為三個部分： （一）應知應會的知識 （二）技能技巧培訓 （三）工作態(tài)度培訓 如果按照不同崗位來劃分，員工培訓內容又可以分為以下幾種形式： 1、總經理技能培訓。 2、經理技能培訓。 3、職業(yè)技能培訓。 4、技術培訓。 5、安全和健康培訓。 6、新員工上崗培訓。 7、組織發(fā)展培訓。