銷售管理咨詢|銷售管理方案|銷售管理咨詢策劃|營銷管理咨詢|做銷售管理咨詢，找廈門圣美營銷策劃機構 模塊一：營銷體系診斷及系統(tǒng)優(yōu)化建議 ? 模塊簡介：為企業(yè)的營銷體系進行系統(tǒng)診斷和評估，并根據企業(yè)存在的問題，結合企業(yè)戰(zhàn)略目標和市場因素，對營銷系統(tǒng)進行優(yōu)化和提升，全面梳理企業(yè)關鍵成功因素和核心價值們樹立企業(yè)戰(zhàn)略體系，規(guī)劃業(yè)務單元，整合組織結構，打造高績效運營體系，幫助企業(yè)提升運營效率，放大價值增值點。 模塊二：營銷組織、崗位與管理流程設計 ? 模塊簡介：對企業(yè)的營銷組織、崗位和管理流程設計有一套完整的系統(tǒng)，能針對不同行業(yè)，不同企業(yè)，以及企業(yè)所在的不同階段制定相應的營銷組織體系，同時，結合企業(yè)產品線，市場和渠道建設情況和目標，設置高效精準的崗位，并通過對具體崗位設置，科學合理的管理流程設計，為企業(yè)打造一支優(yōu)質高效的營銷團隊。 模塊三：營銷績效管理體系設計 ? 模塊簡介：根據企業(yè)年度銷售目標和銷售計劃，分解銷售任務，除了制定嚴格的獎懲制度外，重點激發(fā)營銷人員潛能，制定靈活高效的競爭機制，挖掘和提升團隊的整體戰(zhàn)斗力，在注重營銷人員銷售業(yè)績提升的同時，更重視和鼓勵個人能力的提升，從而讓企業(yè)在高效率提升銷售業(yè)績的同時，獲得具有超強戰(zhàn)斗力的營銷團隊和個人。 模塊四：營銷隊伍建設與營銷高管獵頭 模塊五：新產品上市及樣板市場打造 模塊六：分銷模式升級及創(chuàng)新設計 ? 模塊七：營銷組織、崗位與管理流程設計 模塊八：招商與渠道管理 模塊九：會議營銷策劃 模塊十：企業(yè)營銷培訓與營銷團隊執(zhí)行力塑造 模塊十一：外銷型企業(yè)國內市場開發(fā)與營銷方案設計 圣美咨詢團隊能深入剖析產品，擅洞悉消費者之心智，長捕捉商機之敏銳，根據不同企業(yè)的經營體系去為客戶解決實際問題。經過不斷探索、創(chuàng)新與成長，公司積累了深厚的專業(yè)服務能力，建立了規(guī)范的服務流程。為眾多行業(yè)客戶及品牌提供全面和優(yōu)質營銷策劃咨詢服務。客戶的快速發(fā)展與成長，見證了圣美的實力! 在食品及現代農業(yè)品牌營銷咨詢領域頗有建樹和諸多成功案例。一直以來為食品及現代農業(yè)行業(yè)客戶和品牌提供全面和優(yōu)質品牌營銷咨詢服務。已躋身國內品牌營銷策劃咨詢行業(yè)第一陣營。