凈水器廠家如何運用新媒體

      隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，作為凈水器廠家建立自己的品牌官網(wǎng)已經(jīng)刻不容緩了，比如早在2004年安之源就建立了自己的品牌網(wǎng)站。其次、產(chǎn)品開發(fā)。隨著Fuelband腕帶發(fā)布并在隨后的戛納廣告節(jié)上獲得金獅獎，產(chǎn)品開發(fā)在廣告公司被視作必備技能，每個凈水器品牌現(xiàn)在都竭力宣傳把產(chǎn)品投入市場。假以時日，我們將會看到它們最終的成效。需要注意的是成功的產(chǎn)品開發(fā)需要特定的風險預測，許多凈水器品牌管理者沒有做到這一點。產(chǎn)品開發(fā)通常還需要不同的方法來編制預算，因為產(chǎn)品從一開始并不穩(wěn)定，團隊構(gòu)成方面也需要采取新的方法。每個凈水器品牌應該尋找合作伙伴，它們既要有豐富的展示經(jīng)驗，還要能嘗試新的定價模式，這些模式以固定成本短片和原型設計為基礎，不同于傳統(tǒng)廣告宣傳的小時計費和標準成品。再次、原生廣告。隨著原生廣告的崛起，在2013年，我們會看到，原本習慣于付費吸引關注并傳播自身想法的品牌，開始向編輯內(nèi)容領域的尷尬過渡。原生廣告要求以更加真實——以及有趣——的方法來整合內(nèi)容和信息。原生廣告更多地側(cè)重于新聞理念而不是推送廣告。第四、品牌故事。故事講得好也是一種技巧，講故事代表了一個品牌需要努力學習做得恰到好處的品牌營銷專業(yè)知識。與此同時，出色的社交內(nèi)容會對文化作出快速的響應，奧利奧餅干的“每日變形”(Daily Twist)宣傳活動就證明了這一點——這是去年廣告界最知名的一個案例。這種推銷拉引策略依然奏效。通過充分利用來自社交渠道的所有參與數(shù)據(jù)，廣告公司現(xiàn)在可以構(gòu)建更能引起受眾強烈反應的內(nèi)容和體驗。結(jié)合基礎的業(yè)務目標，這會打造出在市場上更具沖擊力的廣告作品。第五、建立社區(qū)管理者。社區(qū)管理者習慣于在某種程度上熟練使用社交渠道。在品牌進入社交網(wǎng)絡的初期，所有人都可以自由參與，內(nèi)部人士、公關公司、廣告公司和其他機構(gòu)都試圖理清頭緒。通過靜態(tài)內(nèi)容日歷發(fā)布廣告內(nèi)容，他們必須得到提前審核和批準?，F(xiàn)在，各個凈水器品牌已經(jīng)建立了規(guī)模相當龐大的受眾群體，他們開始明白什么類型的目標/指標適用于他們的傳播渠道，并且嘗試新類型的內(nèi)容和付費社交媒體來建立受眾，傳播他們的信息。除了不計其數(shù)的其他作用以外，比如客戶服務回應、客戶關系管理(CRM)和發(fā)布招聘信息，這迫使社區(qū)管理者迅速成長起來。通常情況下，新的社區(qū)管理者將處于公司內(nèi)部，依靠廣告公司來獲得具有創(chuàng)意的理念、內(nèi)容和最佳實踐。他們將越來越多地支付社交預算進行試驗，推廣更熱門的內(nèi)容。這種新的社區(qū)管理者還將起到協(xié)助形成創(chuàng)意簡報的作用，從主要社交平臺上提取所有的參與數(shù)據(jù)，弄清楚在社區(qū)驗證和興趣的基礎上制作什么樣的內(nèi)容。最后、專業(yè)博客圈，在早期的博客圈中，大部分內(nèi)容來自熱情的新手，勤奮耕耘在自己的的小眾樂趣之上。我們習慣于自上而下媒體和自下而上媒體的相互作用，從其他渠道尋求靈感或者獲得解釋。目前，在過去的幾年里，我們已經(jīng)看到了專業(yè)博客階層的崛起，這類博客實際上成為了媒體的一部分。
      總體而言，我們依然處于過渡時期，對于凈水器營銷人員和廣告公司來說，這通常是令人困惑的時刻?，F(xiàn)在有很多時髦的新項目、平臺和“關于未來”的宣言，讓我們分心。但是對于那些具有強大品牌價值的凈水器廠家來說，愿意嘗試并承擔新的風險，誠實的創(chuàng)意和科技合作伙伴關系，都是能夠與觀眾互動并建立業(yè)務的令人信服的新方式。
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