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【卡伊妮，應(yīng)先生，13458002067】公司積累了豐富的經(jīng)營經(jīng)驗，監(jiān)理了十分通暢便捷且優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的價格渠道，創(chuàng)新的供應(yīng)模式，與靈活多變的供應(yīng)方式，能最大限度的滿足來自于不同區(qū)域人員和不同消費層次人員的需求。

　    四川干洗怎么管理?一般從以下4點進(jìn)行。

　　1、宣傳管理

　　可以讓更多的消費者了解到干洗店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，適當(dāng)?shù)男麄鲙酉M者消費，也會加大消費者前來消費的機率，所以宣傳對于一個初出茅廬的干洗店來說，非常有必要。

　　2、經(jīng)營管理

　　要清楚的了解在干洗店的日常經(jīng)營中，經(jīng)營管理也很重要。怎樣經(jīng)營能夠拉近干洗店跟員工之間的距離，怎樣經(jīng)營或者是增加哪些項目能夠獲得消費者的認(rèn)可，這些都是尤為的重要的。

　　3、技術(shù)服務(wù)管理

　　只有確保這一項的完善后，干洗店經(jīng)營過程中要嚴(yán)格的要求干洗技術(shù)到位以及服務(wù)的優(yōu)質(zhì)。才有必要進(jìn)行后續(xù)的管理，因為作為服務(wù)行業(yè)的干洗項目，要是連生存的技術(shù)實力都沒有，又怎么會擁有顧客，沒有顧客沒有能力，后續(xù)的管理工作做得再好也是徒然，所以說技術(shù)服務(wù)的管理要確保。

　　4、員工管理

　　從而擁有固定的消費收入，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠帶動消費者成為干洗店的忠誠顧客。而服務(wù)直接是由員工接待的因此員工的積極性配合，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，直接影響服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)，所以在員工管理上也是尤為重要的，要積極的帶動員工的情緒，同時要維護(hù)好員工跟干洗店的關(guān)系，讓員工真正喜愛自己目前的工作，用心的去對待事業(yè)。

公司名稱：成都卡伊妮清洗服務(wù)有限公司
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